網(wǎng)站營銷策劃，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的網(wǎng)站策劃。網(wǎng)站營銷策劃是在對網(wǎng)站實際情況予以準(zhǔn)確地分析，并有效運用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，對一定時間內(nèi)的網(wǎng)站營銷活動的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計和計劃。

      網(wǎng)站營銷策劃的常用方法

      網(wǎng)站營銷策劃是對營銷活動的設(shè)計與計劃，而營銷活動是網(wǎng)站的市場開拓活動，它貫穿于網(wǎng)站運營全過程。因此，凡是涉及市場開拓的網(wǎng)站運營活動都是營銷策劃的內(nèi)容。

      1、點子方法 
      什么是點子？從現(xiàn)代營銷角度來說，點子是指有豐富互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。

      2、創(chuàng)意方法 
      創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下，以市場策略為依據(jù)，經(jīng)過獨特的心智訓(xùn)練后，有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。

      3、謀略方法 
     謀略是關(guān)于某項事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實施方案，比如病毒營銷，全民網(wǎng)賺等。

      網(wǎng)站營銷策劃的六個步驟

      網(wǎng)站營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。

      1．情景分析：網(wǎng)站可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機(jī)會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機(jī)會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)網(wǎng)站根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認(rèn)識外部威脅和機(jī)會。這個步驟還應(yīng)包括網(wǎng)站各部門面臨的主要問題。

      2．目標(biāo)：對于情景分析中確認(rèn)的那些最好的機(jī)會，要對其進(jìn)行排序，然后由此出發(fā)，定義目標(biāo)市場、設(shè)立目標(biāo)和完成時間表。網(wǎng)站還需要為利益相關(guān)者、網(wǎng)站的知名度、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。

      3．戰(zhàn)略：任何目標(biāo)都有許多達(dá)成途徑，戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇最有效的行動方式來完成目標(biāo)。

      4．戰(zhàn)術(shù)：戰(zhàn)略充分展開成細(xì)節(jié)，包括4P和各部門人員的時間表和任務(wù)。

      5．預(yù)算：網(wǎng)站為達(dá)到其目標(biāo)所計劃的行為和活動需要的成本。

      6．控制：網(wǎng)站必須設(shè)立檢查時間和措施，及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。如果計劃進(jìn)度滯后，必須更正目標(biāo)、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。